Risiken vermeiden!

Kennen Sie die größten Risiken und Chancen im Projekt- und Prozessmanagement?

…Ihre Mitarbeiter!

In jedem Projekt, jedem Prozess und jedem Mitarbeiter Ihres Unternehmens stecken Potentiale. Diese gilt es für jede Veränderung, Verbesserung oder Neuimplementierung zu nutzen!

Doch wie offen sind die Know-How-Träger Ihres Unternehmens für Veränderungen?

Der Berater kann noch so loyal und integer sein. Oft werden Veränderungen als störend, schlechtmachend des bisherigen oder rationalisierend betrachtet. Dies führt unterbewusst zu Ängsten bei Ihren Mitarbeitern. Kennen Sie die evolutionsbedingte, normale Reaktionen bei Angst?

…Flucht!

Selbstverständlich muss in der heutigen Arbeitswelt niemand flüchten um zu überleben. Die „Flucht“ der heutigen Zeit äußert sich in Vermeidung, Gegenwehr, Resignation oder sogar Ignoranz. Alles ein Nährboden für emotionale Belastungen die in psychischen Erkrankungen enden können.

Wie sollen Veränderungen jedweder Art erfolgreich durchgeführt werden, wenn die Basis, also Ihre Potential- und Know-How-Träger zweifeln oder langfristig arbeitsunfähig werden?

An dieser Stelle komme ich ins Spiel: Mit der von mir entwickelten und in vielen Projekten erfolgreich angewandten wertschätzenden Frage- und Analysetechnik gelingt es Ihnen und mir, Ihre Mitarbeiter zu den jeweiligen Projekten „abzuholen“, „mitzunehmen“ und je nach Bedarf zu integrieren.

„Die wertvollen Potentiale meiner Mitarbeiter für Optimierungen nutzen und ein gratis Kennenlerngespräch führen.“