Unternehmer und Führungskräfte, oft zahlen- wettbewerbs- und geschwindigkeitsgetrieben, müssen langfristig den Fokus Ihres Handels wieder auf den Mitarbeiter legen.
Für mich als Führungskraft hat sich relativ bald die Frage gestellt, wie ich all meine unterschiedlichen Mitarbeiter motiviere und „bei der Stange halte“. Als Vorgesetzter und/oder Unternehmer hat man meiner Meinung nach 2 Möglichkeiten.
Jeden Tag landen in meinem Posteingang Newsletter, die mir Tipps geben, um mein Leben als Unternehmer und Führungskraft zu verbessern. Doch in allen fehlt mir eine wichtige Aussage.
Ich habe dieses Führungsverständnis als Geschäftsbereichsleiter viele Jahre angewandt. Jetzt bin ich der festen Überzeugung, nur wer Kenntnisse vom Menschen hat, versteht WARUM Mitarbeiter sind wie sie sind, und kann diese erfolgreich und gesund führen.
Aufwachen ist angesagt… Wer sich als Unternehmer und Führungskraft noch immer die Frage nach dem Sinn und Grund eines Kulturwandels stellt, der muss die Augen aufmachen und nach vorne schauen! Im Januar diesen Jahres hat Jack Ma, Gründer der Alibaba Group und früherer Englischlehrer, auf dem Wirtschaftsgipfel in Davos eine bewegende Rede gehalten. Sein klares […]
Nachdem ich im letzten Beitrag über die exponentielle technische Entwicklung im Vergleich zur menschlichen Entwicklung geschrieben habe, steht heute ein weiteres Wachstum im Mittelpunkt. Ein Wachstum, das seinen Ursprung unter anderem in der unterschiedlichen Entwicklungsgeschwindigkeit von Arbeitswelt und Mensch findet. Wow…45%… Wie schafft man ein solches Wachstum mit steigender Tendenz? Wenn Unternehmer und Führungskräfte es […]
Immer wieder werden in der Fachpresse Beispiele genannt, wie es Unternehmen gelingt, sich auf ihrer Marktposition auszuruhen und die Marktentwicklung zu verschlafen. Quasi vom Marktführer zum Nobody… Denken wir an Nokia, das Unternehmen, welchen seine Marktführung bitter verlor, weil der Smartphone-Trend nicht ernstgenommen wurde. Oder Kodak, ein Konzern der bereits Insolvenz beantragt hatte, weil er […]
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